अडानी एंटरप्राइजेज लिमिटेड की 32वीं वार्षिक आम बैठक को संबोधित करते हुए चेयरमैन गौतम अडानी ने कहा कि भारत अब भाग्य के चौराहे पर नहीं है, बल्कि अपने सबसे बड़े विकास चरण के कगार पर है। पावर-टू-पोर्ट समूह के प्रमुख ने बुनियादी ढांचे के विकास पर सरकार के फोकस की सराहना की। भारत की वृहद स्थिरता, महत्वाकांक्षी विकास योजनाएं हमारे आत्मविश्वास को प्रेरित करती हैं
गौतम अडानी ने अपने सम्बोधन में कहा, मेरे प्यारे शेयरधारकों, यह वर्ष एक बहुत ही महत्वपूर्ण मील का पत्थर है। यह हमारी 30वीं वर्षगांठ है। इसलिए यह पीछे मुड़कर देखने और अदानी एंटरप्राइजेज की अविश्वसनीय यात्रा का जश्न मनाने का एक अच्छा समय है, 1994 में इसके मामूली आईपीओ से लेकर हमारे सामने आई चुनौतियों और हमने जो सफलताएं हासिल की हैं।
मेरी विनम्र राय में, हमारी सफलता का सही मापदंड हमारी उपलब्धियों से कम और प्रतिकूल परिस्थितियों में दृढ़ रहने की हमारी क्षमता से अधिक है। मेरे मामले में, मैंने अपनी माँ से सबक सीखा। बनासकांठा के कठोर रेगिस्तान में पले-बढ़े, मैंने उनसे यही सीखा कि सच्ची ताकत दृढ़ता में निहित है।
यह हमारी दृढ़ता ही है जिसने हमें देश की सबसे प्रशंसित कंपनियों में से एक बनने में मदद की है। और हमारी दृढ़ता पिछले साल से कहीं ज़्यादा स्पष्ट रूप से दिखाई दी।
हमें एक विदेशी शॉर्ट सेलर द्वारा लगाए गए निराधार आरोपों का सामना करना पड़ा, जिसने हमारी दशकों की कड़ी मेहनत पर सवाल उठाया। हमारी ईमानदारी और प्रतिष्ठा पर एक अभूतपूर्व हमले का सामना करते हुए, हमने मुकाबला किया और साबित कर दिया कि कोई भी चुनौती उस नींव को कमजोर नहीं कर सकती जिस पर आपका समूह स्थापित है।
ये आधार हमारे तीन मुख्य मूल्य हैं – सहन करने का साहस, अपनी क्षमताओं पर भरोसा और अपने उद्देश्य के प्रति प्रतिबद्धता। ये मूल्य 2012 में स्थापित किए गए थे – और हर गुजरते साल के साथ ये और भी प्रासंगिक होते जा रहे हैं।
आम तौर पर शॉर्ट सेलर्स वित्तीय बाजारों से होने वाले लाभ को लक्षित करते हैं। यह अलग था। यह दोतरफा हमला था – हमारी वित्तीय स्थिति की एक अस्पष्ट आलोचना और साथ ही, एक सूचना विकृति अभियान, जो हमें राजनीतिक युद्ध के मैदान में खींच रहा था। यह हमला हमारे फॉलो-ऑन पब्लिक ऑफर के बंद होने से दो दिन पहले एक सुनियोजित हमला था। निहित मीडिया के एक हिस्से द्वारा प्रवर्तित, यह हमें बदनाम करने, अधिकतम नुकसान पहुंचाने और हमारी कड़ी मेहनत से अर्जित बाजार मूल्य को नष्ट करने के लिए डिज़ाइन किया गया था।
शोर-शराबे को देखते हुए, भारत के अब तक के सबसे बड़े एफपीओ के माध्यम से 20,000 करोड़ रुपये सफलतापूर्वक जुटाने के बावजूद, हमने आय वापस करने का असाधारण निर्णय लिया। यह हमारे निवेशकों के प्रति हमारे समर्पण और नैतिक व्यावसायिक प्रथाओं के प्रति हमारी प्रतिबद्धता को रेखांकित करता है।
इस स्थिति में, जहाँ अधिकांश कंपनियाँ डूब जातीं, हमारी तरलता हमारी सबसे बड़ी संपत्ति बन गई। अपने नकदी भंडार को और बढ़ाने के लिए, हमने अतिरिक्त 40,000 करोड़ रुपये जुटाए, जिससे हमारे ऋण चुकौती के अगले दो वर्षों को आराम से पूरा किया जा सके। यह निर्णायक कदम आपकी कंपनी की महान ताकत का प्रमाण है। इसने बाजार में विश्वास बहाल किया – और हमने मार्जिन-लिंक्ड फाइनेंसिंग में 17,500 करोड़ रुपये का अग्रिम भुगतान करके किसी भी अस्थिरता के खिलाफ अपने पोर्टफोलियो की सुरक्षा की।
इसके अलावा, ऋण चुकौती में कभी भी किसी चुनौती का सामना न करने के बावजूद, हमने अपने ऋण-से-एबिट्डा अनुपात को केवल छह महीनों में 2.5 गुना तक कम करने का फैसला किया। यह अब और भी कम होकर 2.2 गुना पर आ गया है। इस दृष्टिकोण ने न केवल हमारी वित्तीय लचीलापन को मजबूत किया है, बल्कि भविष्य में विस्तार के लिए हमारे हेडरूम को भी बढ़ाया है।
हमले के खिलाफ़ हमारा रुख तब और भी पुष्ट हुआ जब भारत के सर्वोच्च न्यायालय ने हमारे कार्यों की पुष्टि की। इसके अलावा, परिचालन उत्कृष्टता और पारदर्शी खुलासे के प्रति हमारी प्रतिबद्धता को न केवल रेटिंग एजेंसियों और सुविज्ञ वित्तीय समुदाय द्वारा मान्य किया गया, बल्कि GQG पार्टनर्स, टोटलएनर्जीज़, IHC, QIA और US डेवलपमेंट फाइनेंस कॉरपोरेशन जैसे सम्मानित वैश्विक निवेशकों द्वारा भी मान्य किया गया – जिनमें से सभी ने हमारे साथ निवेश करना चुना।
जिन प्रतिकूल परिस्थितियों ने हमारा परीक्षण किया, वही हमें और भी मजबूत बना दिया। आज, दुनिया एक चौराहे पर खड़ी है। भू-राजनीतिक तनाव वैश्विक रिश्तों को प्रभावित कर रहे हैं, जलवायु परिवर्तन के खिलाफ लड़ाई और भी चुनौतीपूर्ण होती जा रही है, और प्रौद्योगिकी परिवर्तन हमारे जीने और काम करने के तरीके को बाधित कर रहा है।
इस अनिश्चितता में, दुनिया भारत के उत्थान को देख रही है। यह भारत का क्षण है। हम अब एक जटिल दुनिया में स्थिरता, सहयोग और प्रगति के लिए ताकत हैं। और यह भारत की व्यापक आर्थिक स्थिरता और महत्वाकांक्षी विकास योजनाएं हैं जो हमारे आत्मविश्वास को प्रेरित करती हैं।
गुणक प्रभाव को देखते हुए, भारत सरकार ने इस वित्तीय वर्ष के लिए अपने वित्तपोषण को 16% बढ़ाकर 11 लाख करोड़ रुपये से अधिक करके बुनियादी ढांचे के विकास पर ध्यान केंद्रित किया है। यह ध्यान देने योग्य है कि पिछले पांच वर्षों में वार्षिक व्यय तीन गुना हो गया है।
इससे भी ज़्यादा प्रासंगिक बात यह है कि, जबकि राष्ट्रीय आख्यान बुनियादी ढांचे पर खर्च के लिए मंच तैयार करता है, वित्तपोषण और कार्रवाई का बड़ा हिस्सा राज्य स्तर पर होता है। हमारे मामले में, 24 भारतीय राज्यों में फैले हमारे परिचालन के साथ, हम पहलों को लागू करने में राज्य सरकारों की महत्वपूर्ण भूमिका के प्रत्यक्ष गवाह हैं।
मुझे यह कहते हुए गर्व हो रहा है कि 2023 में हमारी रिकॉर्ड-तोड़ उपलब्धियां राष्ट्रीय प्राथमिकताओं के साथ हमारी संरेखण को रेखांकित करती हैं और साथ ही बेजोड़ विशेषज्ञता के साथ सबसे जटिल, बड़े पैमाने की परियोजनाओं को निष्पादित करने की हमारी क्षमता को भी दर्शाती हैं।
मैं चाहता हूँ कि आप खावड़ा की तस्वीर लें, जो दुनिया के सबसे कठिन रेगिस्तानों में से एक में स्थित है और अब कई सौ वर्ग किलोमीटर में फैली दुनिया की सबसे बड़ी अक्षय ऊर्जा स्थापना का घर है। पहले से ही 3,000 मेगावाट स्वच्छ ऊर्जा पैदा कर रहा है, हमारी आक्रामक समयसीमा अगले पाँच वर्षों में 30 गीगावाट क्षमता विकसित करने का लक्ष्य रखती है। यह बेल्जियम और स्विटजरलैंड जैसे देशों को बिजली देने के लिए पर्याप्त होगा।
हमारे लिए, खावड़ा पार्क स्थिरता के प्रति हमारी प्रतिबद्धता का प्रमाण है और राष्ट्रीय गौरव का प्रतीक है। इसके अलावा, मुंबई के धारावी में दुनिया की सबसे बड़ी पुनर्विकास परियोजना की कल्पना करें क्योंकि हम अगले दशक में दुनिया की सबसे बड़ी झुग्गी बस्ती को बदल रहे हैं। यह न केवल इसके दस लाख से अधिक निवासियों को जीने की गरिमा प्रदान करेगा, बल्कि साथ ही, यह मुंबई के दिल में टिकाऊ जीवन और नवाचार का एक बेजोड़ पारिस्थितिकी तंत्र बनाएगा।
या फिर भारतीय नवाचार के प्रतीक दृष्टि 10 स्टारलाइनर यूएवी की कल्पना करें, जो आसमान में उड़ते हुए हमारे देश की सीमाओं की रक्षा कर रहा है। ये सिर्फ़ मशीनें नहीं हैं – ये भारत की सुरक्षा और खुशहाली के प्रति हमारी अटूट प्रतिबद्धता का प्रतीक हैं
अवधारणा बनाने और फिर जटिलता को संभालने तथा कठिन परिस्थितियों में बहुत बड़ी परियोजनाओं को क्रियान्वित करने की यह क्षमता एक बेजोड़ योग्यता है, जिसमें हम निरंतर बेहतर होते जा रहे हैं।
और परिणाम हमारे द्वारा दिए गए वित्तीय आंकड़ों में प्रकट होते हैं
हमने 2023-24 में एक अभूतपूर्व उपलब्धि हासिल की है। हमने 82,917 करोड़ रुपये या लगभग 10 बिलियन डॉलर का अपना उच्चतम एबिटा दर्ज किया है – जो 45% की उल्लेखनीय वृद्धि है।
इस असाधारण प्रदर्शन से हमारा कर-पश्चात लाभ 40,129 करोड़ रुपये के रिकॉर्ड स्तर पर पहुंच गया, जो 71% की उल्लेखनीय वृद्धि दर्शाता है।पिछले वर्ष की तुलना में हमारा शुद्ध ऋण-से-एबिटा 3.3 गुना से घटकर 2.2 गुना रह गया और इन सबके परिणामस्वरूप समूह के पास 59,791 करोड़ रुपये की नकदी शेष के साथ तरलता का सर्वकालिक उच्चतम स्तर प्राप्त हुआ।
इन मेट्रिक्स ने हमारे अत्यधिक स्थिर इंफ्रास्ट्रक्चर प्लेटफ़ॉर्म को प्रदर्शित किया और रेटिंग और आउटलुक अपग्रेड की एक श्रृंखला को जन्म दिया। हमारी तीन पोर्टफोलियो कंपनियाँ – अंबुजा, एसीसी और एपीएसईज़ेड – अब एएए रेटेड हैं।
अब मैं अपनी कुछ पोर्टफोलियो कंपनियों के विशिष्ट प्रदर्शन पर प्रकाश डालना चाहूंगा।
हमारे समूह के इनक्यूबेशन इंजन, अदानी एंटरप्राइजेज के लिए यह साल शानदार रहा। हमारे हवाई अड्डों पर यात्रियों की संख्या में दो अंकों की मजबूत वृद्धि देखी गई और यह 88.6 मिलियन पर पहुंच गई। हमें यह भी सौभाग्य मिला कि माननीय प्रधानमंत्री ने लखनऊ अंतर्राष्ट्रीय हवाई अड्डे पर अत्याधुनिक टर्मिनल 3 का उद्घाटन किया।
एईएल पोर्टफोलियो के अंतर्गत मुंद्रा में एक अग्रणी परियोजना, कच्छ कॉपर लिमिटेड ने अपनी ग्रीनफील्ड कॉपर रिफाइनरी में परिचालन शुरू कर दिया है। इस दशक के अंत तक, हमारा लक्ष्य इसे 1 एमएमटीपीए की क्षमता के साथ दुनिया का सबसे बड़ा एकल-स्थान कॉपर स्मेल्टर बनाना है, जिससे हमारे महत्वपूर्ण उद्योगों के लिए आवश्यक धातु पर भारत की आत्मनिर्भरता बढ़ेगी।
अदानी पोर्ट्स और एसईजेड ने भी एक असाधारण वर्ष का अनुभव किया, जिसमें 400 एमएमटी कार्गो को पार किया और रिकॉर्ड 420 एमएमटी को संभाला। हमारे दस बंदरगाहों ने जीवन भर में उच्चतम कार्गो वॉल्यूम दर्ज किया। हमने गोपालपुर और कराईकल बंदरगाहों का भी अधिग्रहण किया, जिससे भारत की प्रमुख बंदरगाह और लॉजिस्टिक्स कंपनी के रूप में हमारी स्थिति मजबूत हुई।
अक्षय ऊर्जा की वृद्धि क्षमता को देखते हुए, अदानी ग्रीन एनर्जी ने अपने वित्त वर्ष 2029-30 के लक्ष्य को 45 गीगावाट से संशोधित कर 50 गीगावाट कर दिया है। इस वर्ष, हमने 2.8 गीगावाट जोड़ा, जो भारत की कुल अक्षय ऊर्जा क्षमता वृद्धि का 15% है। खावड़ा में दुनिया के सबसे बड़े अक्षय ऊर्जा संयंत्र में पहले 2 गीगावाट की शुरुआत जमीन पर होने के 12 महीनों के भीतर एक रिकॉर्ड स्थापित कर दिया गया – यह एक और सबूत है जो हमारी निष्पादन क्षमताओं को उजागर करता है।
मैं अपनी परिचालन संबंधी कुछ और प्रमुख बातें बताना चाहता हूँ।
गोड्डा में 1,600 मेगावाट क्षमता के ट्रांस-नेशनल अल्ट्रा-सुपरक्रिटिकल थर्मल पावर प्लांट के चालू होने से अडानी पावर की परिचालन क्षमता 12% बढ़कर 15,250 मेगावाट हो गई। यह भारत का पहला ऐसा पावर प्लांट है जो अपनी सारी बिजली पड़ोसी देश को निर्यात करता है।
अडानी एनर्जी सॉल्यूशंस ने दो 765 केवी लाइनों सहित बहुत जरूरी महत्वपूर्ण ट्रांसमिशन इंफ्रास्ट्रक्चर को चालू करना जारी रखा। हमारी ट्रांसमिशन ऑर्डर बुक 17,000 करोड़ रुपये की है, और हमारी स्मार्ट मीटरिंग ऑर्डर बुक बढ़कर 228 लाख यूनिट हो गई है।
अडानी टोटल गैस ने अपने सीएनजी स्टेशनों का विस्तार करके इनकी संख्या 900 से अधिक कर दी है, तथा पीएनजी कनेक्शन 8.45 लाख से बढ़कर 9.76 लाख हो गए हैं। हमने 606 ईवी चार्जिंग पॉइंट भी चालू किए हैं, साथ ही बरसाना में भारत के सबसे बड़े बायोमास प्लांट में से एक का पहला चरण भी शुरू किया है।
एसीसी और अंबुजा सीमेंट्स के अधिग्रहण और अन्य कमीशनिंग के बाद, अदानी समूह की संयुक्त सीमेंट क्षमता 67.5 एमटीपीए से बढ़कर 79 एमटीपीए हो गई है – और अधिग्रहण के बाद से हमारा प्रति टन एबिटा दोगुना से भी ज़्यादा हो गया है। हम 2028 तक 140 एमटीपीए के अपने लक्ष्य की ओर अच्छी तरह से बढ़ रहे हैं।
हमें इस बात पर भी गर्व है कि अंबुजा सीमेंट्स भारत के सबसे लंबे समुद्री पुल – 21.8 किलोमीटर लंबे मुंबई ट्रांस हार्बर लिंक – के लिए प्रमुख आपूर्तिकर्ता थी।
हमारी मीडिया इकाई NDTV ने क्षेत्रीय स्तर पर अपनी उपस्थिति का विस्तार किया और डिजिटल रूप से भी विस्तार किया, जिससे वैश्विक डिजिटल ट्रैफ़िक में 39% की वृद्धि हुई। हम जिन कार्यक्रमों को प्रसारित करना चाहते हैं, उनकी गुणवत्ता को ध्यान में रखते हुए, हमने अत्याधुनिक अगली पीढ़ी के डिजिटल बुनियादी ढांचे में भी निवेश किया और BKC, मुंबई और NCR, दिल्ली में नई सुविधाएँ जोड़ीं।
अब मैं अदाणी फाउंडेशन के बारे में बात करना चाहूँगा, जहाँ हर अंक बदलाव की कहानी कहता है, एक सशक्त जीवन की कहानी कहता है, और एक समुदाय को विकसित होने का अवसर देता है। मैं इस बात के लिए आभारी हूँ कि हमने मिलकर जो हासिल किया है, हम इस दुनिया पर एक छोटी सी सकारात्मक छाप छोड़ने के लिए अपना योगदान देने का प्रयास कर रहे हैं।
मैं कुछ ऐसे पहलों पर प्रकाश डालना चाहूँगा जिन पर मुझे व्यक्तिगत रूप से गर्व है:
अदाणी फाउंडेशन की समग्र पहुंच अब 19 राज्यों के 6,769 गांवों के 9.1 मिलियन व्यक्तियों तक फैल गई है।
अदाणी सक्षम कौशल विकास पहल के तहत हमने 1,69,000 युवाओं को आवश्यक कौशल प्रदान कर सशक्त बनाया, ताकि उन्हें उज्ज्वल भविष्य सुनिश्चित करने और संभावित रूप से उद्यमी बनने के लिए कदम उठाने में मदद मिल सके।
स्वास्थ्य आउटरीच कार्यक्रम, जिसमें हमारी मोबाइल स्वास्थ्य देखभाल इकाइयां और शिविर शामिल हैं, ने कई दूरदराज के समुदायों को आवश्यक सेवाएं प्रदान करके 2 मिलियन लोगों के जीवन को प्रभावित किया है।
और सुपोषण परियोजना जो 4,14,000 महिलाओं और बच्चों तक पहुंचती है और भावी पीढ़ियों की नींव को मजबूत करने के लिए आवश्यक पोषण प्रदान करती है
हर शाम, मेरी पत्नी और अदानी फाउंडेशन की अध्यक्ष प्रीति मुझे कम से कम एक ऐसी कहानी सुनाती हैं जो प्रभावित हुई हो। ये जीवन के सबक हैं जो एक ही समय में विनम्र और प्रेरणादायक दोनों हैं
मैं हमेशा से आशावादी रहा हूँ, और, जैसे-जैसे मैं समाप्त करने जा रहा हूँ, मैं भविष्य की एक तस्वीर पेश करना चाहता हूँ। भारत अब भाग्य के चौराहे पर नहीं है – हम अपने सबसे बड़े विकास चरण के कगार पर खड़े हैं। इस दशक के अंत तक, हमारा देश दुनिया की तीसरी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था बनने के लिए तैयार है। और, हमारे जनसांख्यिकीय लाभांश को देखते हुए, हम दुनिया के सबसे बड़े मध्यम वर्ग बनने की राह पर हैं। और अब जब सरकार अपने तीसरे कार्यकाल में है, तो आपकी कंपनी उन आर्थिक और सामाजिक कार्यक्रमों को जारी रखने के लिए अच्छी स्थिति में है, जिन्होंने पिछले दशक में हमारी शानदार यात्रा को आगे बढ़ाया है।
पिछले 10 वर्षों की अवधि में, हमने अपने सकल घरेलू उत्पाद को दोगुना होते देखा है। हम अब पहले से ही 7% से अधिक की सकल घरेलू उत्पाद वृद्धि दर प्राप्त कर रहे हैं, हमारे शेयर बाजार रिकॉर्ड ऊंचाई पर पहुंच रहे हैं, और खपत अब तक के उच्चतम स्तर पर है, जो मजबूत आर्थिक स्वास्थ्य का संकेत है, क्योंकि हमारा मध्यम वर्ग दुनिया में किसी भी अन्य की तुलना में तेजी से बढ़ रहा है। विकास की नींव मजबूती से रखी गई है और अगले दशक में और भी अधिक प्रगति का वादा किया गया है।
और, जैसा कि हम 2032 तक 10 ट्रिलियन डॉलर की अर्थव्यवस्था बनने की ओर अग्रसर हैं, बुनियादी ढांचे पर हमारा खर्च 20−25% की सीएजीआर से बढ़ने और $2.5 ट्रिलियन के संचयी खर्च तक पहुंचने की उम्मीद है। यह देखते हुए कि, मूल रूप से, हम एक बुनियादी ढांचा कंपनी हैं, हम आने वाले अवसरों का लाभ उठाने के लिए अच्छी स्थिति में हैं
इसके अतिरिक्त, जैसे-जैसे हम ऊर्जा और डिजिटल परिवर्तन के युग में आगे बढ़ रहे हैं, नवीकरणीय ऊर्जा मूल्य श्रृंखला को अपना रहे हैं, कृत्रिम बुद्धिमत्ता डेटा सेंटर बूम को शक्ति प्रदान करने के लिए आवश्यक हरित डेटा सेंटर, गतिशीलता का आगामी विद्युतीकरण, और स्वच्छ हवा के लिए ईवी क्रांति, हमारा देश ऐसे बाजारों को खोल रहा है जो अगले दशक में खरबों डॉलर के मूल्य का वादा करते हैं, जिसका अभी तक दोहन नहीं किया गया है।
हमारे रिकॉर्ड परिणामों, मजबूत नकदी स्थिति और हमारे इतिहास में सबसे कम ऋण अनुपात के साथ, हमारा आगे का रास्ता और भी बड़ी उपलब्धियों के वादे से रोशन है
हमारे सामने अपार संभावनाएं हैं। हम पहले से कहीं ज़्यादा मज़बूत हैं। और हमारा सर्वश्रेष्ठ आना अभी बाकी है। हम करके दिखाएंगे!
धन्यवाद
